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       中裝建設西北區域運營中心經過三個月的籌備已初具規模，6月23日，借中裝建設董事長莊重視察、總工程師李文久項目巡查的春風，在西安市財富中心以座談會方式與行業嘉賓、西北五省合作伙伴近30人一起探討未來發展規劃，同時也標志著中裝建設西北區域運營中心的順利啟航。

       為積極響應董事長年初工作報告會議上著力發展“合伙+平臺”經營模式的精神，中裝建設首個“合伙+平臺”經營模式的運營中心落地西安，目的也是讓天下英才為中裝所用。座談會上周愛國先生陳述了西北區域籌備前期工作，并以西安為中心先后建立了新疆事業部、青海事業部、甘肅寧夏事業部、陜西銅川事業部，同時他表示將會提高對相關工程信息的反應速度，依托中裝建設品牌價值優勢，多渠道地拓展市場，為打造一個具有強大戰斗力的西北區域運營中心而努力。

       西北區域籌備組組長廖偉潭表示，西北區域運營中心是中裝建設最后一個成立區域的中心，也是依托“合伙+平臺”的優勢在短短三個月籌備起來，至此，中裝建設已經形成華北、華中、華東、華南、深圳、西南、西北等七大區域運營中心的全國營銷網絡格局，也標志著中裝建設發展戰略得到進一步深化，開創中裝建設發展的新局面、新高度。

       正值全國安全生產檢查月，中裝建設總工程師李文久作為此次安全生產巡查人重申了安全生產重要性，項目施工中各類安全防控、檢查、監督絕對不能忽視，安全生產是對自己、對家人、對公司的一種責任，也是中裝建設長效機制發展的一堂必修課。

       中裝建設董事長莊重對西北區域運營中心的近期工作表示認可，同時表明固本強基、創新發展的主思路，西安為國家級大城市，又是“一帶一路”的發源地，根據國家發展戰略提出：提質增效、發展海外市場、爭創精品工程的三個重點方針，并強調要以市場為導向，優化資源配置，全面抓好安全生產經營的細節，不斷地調整和修正，打造健康的、可持續性的區域平臺發展路徑。

       西北地區約占我國國土的三分之一，待開發建設優勢明顯，西安不但是國家級大城市，又是西北地區唯一的特大城市和“一帶一路”的重要節點城市。借此契機，中裝建設搶抓機遇，加快補齊發展短板、加快平臺化進程，實現追趕超越發展。未來，西北區域運營中心將以創新的理念和創新的思維，扎扎實實做好各項工作，借助品牌價值和屬地資源優勢，竭力打造具有行業競爭力的“合伙+平臺”經營模式，為中裝建設的未來添磚加瓦。