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       11月3-4日，公司舉行兩天一夜的中層管理人員拓展培訓(xùn)，旨在通過(guò)未知山林穿越任務(wù)，磨煉管理人員的體魄和意志力，啟發(fā)和刺激管理人員反思自身的局限與不足，觸發(fā)領(lǐng)導(dǎo)力的成長(zhǎng)與蛻變。

       全體學(xué)員在拓展過(guò)程中，展現(xiàn)出頑強(qiáng)的意志力和團(tuán)結(jié)互助的精神。盡管長(zhǎng)途跋涉給部分學(xué)員帶來(lái)膝蓋傷痛、抽筋、肌肉拉傷、皮外傷等各種緊急傷痛，并出現(xiàn)各種行動(dòng)受限的情況，團(tuán)隊(duì)內(nèi)秉持不拋棄不放棄的精神，互幫互助、緊急救助，全過(guò)程中無(wú)一掉隊(duì)，傷病員用毅力拒絕救援車輛的援助，帶傷堅(jiān)持完成二十公里路程的艱巨任務(wù)。

       在拓展中，來(lái)自總部及各區(qū)域的管理人員，建立了兄弟般的情誼，為后續(xù)緊密協(xié)作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。拓展訓(xùn)練中對(duì)工作和管理的感悟，以書信的形式，轉(zhuǎn)化為未來(lái)三個(gè)月的行動(dòng)計(jì)劃，以及對(duì)其他模塊工作提升的優(yōu)化建議。該計(jì)劃和建議的踐行情況，將在三個(gè)月后由各主管領(lǐng)導(dǎo)予以檢驗(yàn)。

       中層管理人員拓展是今年領(lǐng)導(dǎo)力課程的重要組成部分，公司高度重視，安排三名經(jīng)營(yíng)管理層領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任觀察導(dǎo)師工作，從領(lǐng)導(dǎo)力和培養(yǎng)潛質(zhì)兩個(gè)角度，對(duì)每一個(gè)學(xué)員的表現(xiàn)進(jìn)行關(guān)鍵事件記錄、階段評(píng)價(jià)和綜合評(píng)定，評(píng)定結(jié)果將作為高潛干部培養(yǎng)計(jì)劃的學(xué)員選拔的重要依據(jù)之一，以為高潛管理人員提供定制化的快速培養(yǎng)計(jì)劃，幫助公司快速搭建高質(zhì)量的管理人才梯隊(duì)。